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? ? ? ?集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)充分肯定了各部門(mén)當(dāng)前工作取得的階段性成效，并就全面履職盡責(zé)、全力推進(jìn)年度任務(wù)提出四點(diǎn)要求：一是堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，狠抓攻堅(jiān)落實(shí)。要求各部門(mén)緊緊圍繞年度既定目標(biāo)，落實(shí)“盯、靠、爭(zhēng)”舉措，深入剖析未完成任務(wù)的問(wèn)題根源，制定針對(duì)性解決方案，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)與責(zé)任人，確保各項(xiàng)工作按時(shí)保質(zhì)推進(jìn)。二是強(qiáng)化守正創(chuàng)新，深化協(xié)同聯(lián)動(dòng)。各部門(mén)立足本職，既要堅(jiān)守職責(zé)底線(xiàn)，也要勇于創(chuàng)新工作方法，加強(qiáng)橫向溝通與協(xié)作配合，形成合力，共同推動(dòng)公司整體戰(zhàn)略落地。三是聚焦服務(wù)提升，注重業(yè)務(wù)拓展。不斷增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和前瞻性，通過(guò)優(yōu)化服務(wù)流程、提升服務(wù)質(zhì)量，確保工作部署精準(zhǔn)有效，持續(xù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。四是夯實(shí)舉措保障，強(qiáng)化推進(jìn)力度。各項(xiàng)工作必須配有切實(shí)可行的實(shí)施路徑和具體辦法，強(qiáng)化過(guò)程管理、健全督查機(jī)制，確保各項(xiàng)舉措落到實(shí)處、見(jiàn)到實(shí)效。
? ? ? ?本次會(huì)議既是一次階段性的督查總結(jié)，也是一次集思廣益、凝聚共識(shí)的動(dòng)員部署。會(huì)議最后強(qiáng)調(diào)，各部門(mén)要認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神，以更加積極主動(dòng)的姿態(tài)、更加務(wù)實(shí)高效的作風(fēng)，全力推動(dòng)2025年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿(mǎn)完成，為集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。